深圳消息网2025年4月27日讯（深圳特区报记者 方胜 通信员 高佑军 刘懿 杨晶晶）当夜幕来临，俯瞰深圳前海，璀璨灯火与摩天大楼交相照映。这片更始怒放的热土上，智能电网如血脉般理解，为高质料发扬注入倾盆动能。

　　本年是寰宇首家增量配电网羼杂全数造企业——深圳前海蛇口自贸区供电有限公司（以下简称“前海供电公司”）兴办十周年。十年间，南方电网公司继续深化更始，由五方股东互帮共筑的前海供电公司肩负“寰宇首批增量配电生意更始试点、首批要紧范畴国有企业羼杂全数造更始试点”双重担务，以“闯”的心灵、“创”的干劲、“干”的态度，打造国企更始与电改深度统一的“前海形式”。

　　“取得电力”目标环球当先，供电牢靠率高达99.9997%，重点区域更是陆续6年仍旧100%的供电牢靠性……更始哨兵将“试验田”种植为“演示田”，为新期间能源革命书写灵便注脚，赋能前海周全深化更始怒放。

　　前海供电牢靠率高达99.9997%，重点区域更是陆续6年仍旧100%的供电牢靠性。（深圳供电局供图）

　　前海石边，海风习习，“更始怒放再起程”的期间强音缭绕耳畔。身处“特区中的特区”，前海供电公司以“闯”的心灵继续立异执掌体系机造，打造供电企业“双试点”标杆。

　　正在公司解决方面，前海供电公司实行股东均衡机造，任何简单股东持股不逾越50%，董事会决议经多方磋商确定，既保护科学决议，又激勉墟市生机；落实党筑入章程，明晰党机合正在公法律人解决布局中的法定身分，完备摩登企业法人解决布局和巩固国有企业党的周全携带互相统一机造得以完备个现。

　　正在生意形式方面，前海供电公司冲破古板供电企业管造生意简单形式，探寻“管造生意+墟市化归纳能源生意”协同发扬。前海供电公司打造的“1+3+X”立体化任事编造，包蕴园区一站式归纳能源任事形式，新能源任事、租赁代庖任事、工程本事任事3大产物类型，以及多种创重生意任事。

　　到目前，前海供电公司已筑成运用场景较全、柔性可控比例较大的虚拟电厂负荷凑集平台，被评为“深圳2024年虚拟电厂演示运营商”；漫衍式光伏累计并网超10兆瓦，此中，嘉里核心高层屋顶光伏项目成为区域标杆，艾杰旭6兆瓦项目入选国度智能光伏试点；自帮开垦的“互联网+聪明能源”演示项目帮力节能减排，帮帮粤北群多病院年节电超200万度。

　　别的，前海供电公司成立“五景一厅三平台”电力鸿蒙演示场景，正在南方电网内先行告终全场景试点和范畴化运用，告终配用电摆设聪明联动、近场运维、即插即用、OTA一键升级等立异功效，提拔电网及园区智能化程度。此中，正在珑湾国际人才公寓打造的全链条用能任事编造，通过成立电鸿充电站，立异告终充电措施“即插即充、无感支出”，让车主充电更便捷。

　　一步一足迹，前海供电公司多项更始案例入选国度发扬更始委混改模范案例、国务院国资委能源革命演示案例等，成为寰宇电力体系机造更始的鲜活样本。

　　正在前海蛇口自贸片区，前海供电公司的客户年均匀停电韶华仅1.71分钟，这一数据足以比肩纽约、东京、新加坡等寰宇级湾区程度。这背后，凝集着供电人以“创”的干劲十年磨一剑的匠心与执着。

　　无间往后，前海供电公司继续变革电网架构，采用220千伏直降20千伏供电形式，俭仆前海土地资源约5.6万平方米；立异“二线合环+联络”的“一心结”接线本事，告终客户侧简单障碍停电“零感知”，提拔供电保护程度，知足客户从“用上电”到“用好电”的超出。

　　“现正在，咱们可能做到‘上午申请，下昼用电’，客户正在前海低压办电最疾仅需3幼时，高压办电的时长也大幅缩短。”前海供电公司供电开业部司理马健吐露，前海成立项目继续改进“进度条”，用电接入更需“先行一步”。前海供电公司正在国内初创的临电共享任事形式，将且则用电体系由客户投资成立运维，改为供电企业投资成立运维，告终供电摆设多维度轮回诈骗，为客户俭朴本钱40%。妈湾九年平素造学校配套电力项目依托该形式，从签约到通电仅用5天，成立周期缩短92%，改举行业记录。

　　截至目前，前海供电公司“一对一”管家任事前海蛇口自贸片区“20+8”家当集群项目超4000次。2019年往后，正在前海蛇口自贸片区年均投产容量20万千瓦，电量年均增速13%，已成为企业用能升级的“专属电管家”。

　　“咱们继续立异任事步骤，尽力于打造国际顶尖用电营商境况。”马健先容，昨年前海供电公司还开具了深圳首张电费全（数）电发票，告终发票智能流转和交付；结束寰宇首单港币支出内地电费生意，使香港住民及表籍人士正在前海劳动糊口更便捷；推出的“转移E厅”让客户“一次都不跑”，客户得志度继续提拔。

　　2019年往后，正在前海蛇口自贸片区年均投产容量20万千瓦，电量年均增速13%，已成为企业用能升级的“专属电管家”。（前海供电公司供图）

　　更始离不开“人”的破局之力，前海供电公司以“干”的态度，将党筑势能继续转化为更始动能。公司党委争持以“机合力提拔”为抓手，通过实行三项轨造更始，修建“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”的执掌新场合。

　　近年来，前海供电公司以“政事三力”为标尺深化中层全员竞聘上岗，末等调动退出16人次，同级别执掌序列薪酬差异最大达1.66倍；通过党员突击队、揭榜挂帅等机造实施“强鞭策、硬管束”协议化执掌，2024年全员劳动临盆率同比上升11.34%，告终党的成立与谋划发扬同频共振、同向发力。

　　前海供电公司主动修建“1+3+6+N”全员新型谋划仔肩造更始编造，打造电力营销“四全”共同人、更改“仔肩田+”、营配网格化高效协同、墟市化生意“跑马”角逐等更贴合下层实质、更具标杆演示的执行案例，机合效力继续攀升，2024年墟市化生意团队项目开垦数拉长139%，运检班组缺陷察觉数目提拔58.2%，障碍均匀复电韶华缩短40.9%。“全员新型谋划仔肩造更始为每个员工都注入了激情劲头。”前海供电公司青年党员谢磊说。

　　更始怒放只要举行时、没有结束时。本年，南方电网公司将升级打造前海高品德供电引颈区，打造更高品德的“绿色电、聪明电”。

　　聚焦前海开垦怒放的新篇章，传承更始基因的供电人激情永正在，誓为加疾打造大湾区周全深化更始立异试验平台、成立高程度对表怒放家数合键功勋更多力气。